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楊安民:砂石行業至少有五年增長期 但投資仍要理性

—— 山美環保董事長楊安民先生專訪
來源:砂石骨料網
時間:2020-03-19
摘要:楊安民認為,砂石行業大概會用五年左右的時間將市場集中度提升到70%左右,依托基礎建設以及更新迭代,另外還有五年左右的平穩期,也就是說,砂石骨料還有十年左右的穩定增長周期。

2020年初,一場新型冠狀病毒席卷全球,中國首當其沖。經過兩個月的努力,國內疫情控制得當,一切慢慢走向正軌。而這段期間,讓人們對未來發展有了更深入的思考和更清醒的認識。

日前,砂石骨料網記者采訪了上海山美環保裝備股份有限公司(簡稱山美環保)董事長楊安民先生,在行業前景明朗但不清晰之際,楊總與我們分享了他對行業和企業發展的思考。

楊總認為,砂石行業大概會用五年左右的時間將市場集中度提升到70%左右,依托基礎建設以及更新迭代,另外還有五年左右的平穩期,也就是說,砂石骨料還有十年左右的穩定增長周期。

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上海山美環保裝備股份有限公司董事長楊安民

砂石骨料網:今年,在新冠疫情這種特殊的情況下,企業面臨很多挑戰,作為一個優秀的企業家,您做了哪些考量呢?

楊安民:從目前國內控制情況來看,我認為情況比較樂觀,大家做好日常防護就可以,不必過度擔憂。

面對這種突發情況,對企業來說很被動,也是措手不及。大環境無法改變,唯有攜手共渡難關。破碎裝備行業面臨的情況會比其他的行業好一些,因為基建項目啟動的比較多,市場前景可觀。特別是2019年下半年的一些新建項目,預計會在今年上半年集中加速開工。

 

砂石骨料網:作為一個全球砂石裝備的供應商,山美環保業務范圍很廣。今年是十三五規劃的收官之年,也是綠色礦山建設的關鍵節點,整體來看,國家大力投資基建的釋放的信號已經很明顯,在這種情況下,山美環保在國內外市場方面有哪些戰略體系規劃?

楊安民:總體來看,我認為外貿市場不會太樂觀,山美環保今年還以國內市場為主。

在市場產品體系方面,山美環保仍以傳統的砂石破碎裝備研發制造為主。另一方面,加強環保裝備,如固廢處理、建筑垃圾等方面的技術研究。盡管這一部分的銷售占比很小,但卻是山美環保在保持主業發展的同時重點培育的部分。因為建筑垃圾處理市場還處于培育期,盡管地方政府和公眾呼聲較為強烈,但是鑒于規模和產品應用領域限制,一個成功的建筑垃圾處理項目外在條件比較高,否則盈利能力較差。

我們對未來環保領域發展前景很看好,山美環保會做好相關技術儲備,包括大件垃圾、園林垃圾、廚余垃圾、污水污泥處理等工藝技術及裝備的研發,這也是為支撐未來山美環保長期發展儲備力量。

 

砂石骨料網:現階段,砂石骨料投資主體越發多元化,合作模式也隨之多元化。針對這些變化,您認為現階段砂石行業有哪些矛盾?

楊安民:山美環保的客戶開發和拓展與行業脈動相符,新進入的客戶群體,如大型央企、國企、建材企業、乃至其他行業的大型投資單位等,他們介入時就是山美環保重點跟蹤服務的對象。

對砂石行業市場來說,未來的對砂石企業的產量規模要求越來越高,對產品品質的要求也越來越高,還有大規?;A建設拉升的砂石市場需求量,這是我們關注的重點。

現階段砂石行業有一個突出的矛盾,就是要關注如何確保生產線運行的產能達標。這是行業規范化發展的重要表現,也是山美環保在這幾年重點的工藝研究方向。

 

砂石骨料網:砂石行業經歷一個快速發展期,大型項目不斷增多,我們之前也有探討行業發展路徑,楊總認為砂石骨料市場的產能過剩問題和兼并潮何時到來?

楊安民:我估計砂石骨料行業至少還有五年左右的穩定增長期,當然不會像2018-2019年那種爆發式發展。一方面因為環保要求越來越嚴,達不到環保要求的、小型砂石企業基本都會被淘汰。另一方面,重新建設新的生產線還需要一定的周期,這也是從不規范走向規范、從不環保走向環保的過程,預計將會持續到2025年。如果再嚴格一些劃分的話,我認為是前兩年可能會增長較快,后面兩至三年可能會放緩或平穩增長。

依托基礎建設以及更新迭代,另外還有五年左右的平穩期,我比較樂觀地認為砂石骨料還有十年左右的穩定增長周期。2030年以后基本會走下坡路。如果沒有極特殊的情況,大致應該按照這個方向發展。

借鑒水泥行業的發展路徑,大企業的集中度達到60%-70%,未來的砂石行業也將進入市場整合期,大概需要五年左右的時間將市場基本集中度提升到70%左右,而且砂石骨料價格也會穩定,企業利潤也會回歸到正常水平。

 

砂石骨料網:近兩年,砂石裝備行業秩序較好,不像以前那樣大打價格戰,您對裝備企業還有哪些意見和建議?

楊安民:裝備行業處于一個上升階段,在建的新項目以及技改項目都很多,這是一個好現象,但是奉勸裝備企業要量力而行,謹慎一些,有選擇的進行合作。首先要確保項目能順利進行下去。其次,要保證給客戶保質保量、按照承諾交貨,如果不能保證生產線達標達產、順利運行,就不要為了短期利益,傷害客戶的權益。

因為現在砂石項目投資非常大,設備投資的占比已經很小。例如,現在投資一個大型砂石骨料項目,資源費基本占到50-60%,土建和廠區建設等方面大概為30-40%,而設備投資可能僅占20%左右,所以設備企業要有責任意識,不能為了眼前短期利益損害客戶的利益、自身的利益、乃至行業的利益。

現在的裝備技術不是一張簡單的圖紙照搬,而是在細節和工藝等方面結合實際不斷改進和完善,希望裝備企業一定得沉下來提升產品質量和性能,研發好的產品,在能生產出高品質砂石產品上下功夫研究。用心做研發、做工藝尤為重要。

 

砂石骨料網:現在砂石行業利潤可觀,資本也愿意投資砂石骨料項目,山美環保有這么多年與大型砂石項目的合作經驗,您對砂石客戶有哪些意見和建議?

楊安民:首先,砂石行業投資很熱,一定要考慮投資風險?,F階段,砂石骨料是高利潤伴隨著高風險,特別是現在民營企業盡量不要獨自投資一個大型項目,因為在資金壓力、人員管理、規范化操作等各方面都會面臨很大壓力,最好與當地國企、央企等合作,這樣可以優勢互補,風險均攤、利益共享。

其次,在投資之前,保持理性思考。砂石骨料現階段利潤很高,但不可能長期保持高利潤態勢,在投資時應該估算到行業回歸合理利潤區間時的投資回報周期。

再次,砂石企業要有前瞻意識,高品質是方向?,F階段砂石產品處于供不應求狀態,市場對砂石品質要求不高,但是未來,這一狀況將徹底改變,市場對砂石骨料品質將會有硬性要求,企業在投資時,一定要考慮能生產出高品質砂石骨料。

2019年底楊安民先生接受砂石骨料網采訪視頻:


編后語

筆者與楊總在2013年初識,楊總儒雅又滿是書卷氣息的形象與當時一片混亂的行業態勢行成強烈的反差,讓筆者印象深刻。在行業普遍注重現實利益、羞于表達對行業真實思考之際,楊總是第一批面對媒體真實發聲的人,當時我們給楊總的標簽是“卓越的企業家,是技術創新的追求者,也是執著的實踐者?!?/p>

在此前的采訪中,楊總也一直強調裝備企業要做好內功,為客戶負責任。這次采訪,筆者強烈要求楊總多談一些對行業的思考,對同行的意見和建議,楊總笑言:“每次我都是說目前存在的各種問題,說多了大家也不愛聽的!”但還是認真如實的闡述了他對行業存在的問題及看法,也提出了很多中肯和寶貴的意見和建議。筆者認為,一個開放、包容、有潛力的行業需要有人不斷呼吁、引導,也希望有更多有思想、有遠見的行業同仁加入我們,一起分享更多關于行業發展的思考。

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